1、現場(chǎng)互動(dòng)：時(shí)間，都去哪兒了？
時(shí)間管理的三個(gè)基本事實(shí)：
——個(gè)人的時(shí)間總是稀缺的
——時(shí)間不可能完全被我們自主控制
——計劃趕不上變化，變化趕不上“老板”的一句話(huà)
1、現場(chǎng)互動(dòng)：時(shí)間，都去哪兒了？
時(shí)間管理的三個(gè)基本事實(shí)：
——個(gè)人的時(shí)間總是稀缺的
——時(shí)間不可能完全被我們自主控制
——計劃趕不上變化，變化趕不上“老板”的一句話(huà)
2、案例分享：時(shí)間，是反復切割，還是有效管理？
時(shí)間管理實(shí)戰行動(dòng)指南
——如何省時(shí)間：如何節約時(shí)間資源
——如何用時(shí)間：將時(shí)間資源落到實(shí)處
——如何增時(shí)間：擴展時(shí)間的外延，讓有限的時(shí)間資源得到增值
3、外圍知識：有關(guān)時(shí)間管理
3-1、時(shí)間是什么？
3-2、時(shí)間管理是什么?
3-3、時(shí)間管理能給我們帶來(lái)什么？
3-4、案例分享：時(shí)間管理的準則是什么？
4、時(shí)間管理怎么做：如何省時(shí)間？
4-1、自我檢討：我的時(shí)間有可能浪費在哪里？
——浪費時(shí)間的“賊”
4-2、控制混亂，才能以有限的時(shí)間高效地完成工作，省下更多時(shí)間
4-3、現場(chǎng)討論：站在“省時(shí)間”的角度，如何榨干細節中的每一滴水
5、時(shí)間管理怎么做：如何用時(shí)間？
5-1、透過(guò)案例看現實(shí)——用時(shí)間做好工作：保持工作的高效狀態(tài)
5-2、透過(guò)案例看現實(shí)——用時(shí)間做好洞察：善于分析，善于思考，善于推理
5-3、透過(guò)案例看現實(shí)——用時(shí)間做好潤滑：擁有溝通的智慧
5-4、透過(guò)案例看現實(shí)——用時(shí)間做好適配：讓自己與工作環(huán)境、團隊氛圍高度匹配
6、時(shí)間管理怎么做：如何增時(shí)間？
6-1、案例分析：如何讓自己每天獲得更多可以利用的時(shí)間？
6-2、與別人和諧相處，用別人的時(shí)間，增加自己的時(shí)間外延
1）、怎樣與你的老板一起愉快工作
2）、怎樣與你的同事一起愉快工作
3）、怎樣與你的下屬一起愉快工作
6-3、活化大腦：有效增加自己的時(shí)間效能
6-4、活化身體：有效增加自己可以使用的時(shí)間
7、有關(guān)時(shí)間管理的最后提示，請記住
——不要讓別人、環(huán)境或者壞習慣左右你
——用你的方式管理時(shí)間，制定一個(gè)適合自己的個(gè)人管控方式
——在決定下一步做什么時(shí)，問(wèn)問(wèn)自己必須做什么、做多少、用多長(cháng)時(shí)間
——經(jīng)常反省自己是怎樣花費時(shí)間的，列出你今后不同的花費時(shí)間的方式
——做出決定，執行它，讓自己持續前行
