員工執行力培訓
作者:admin 來(lái)源：未知 發(fā)布時(shí)間：2016-02-18 人氣 :
培訓對象：各企業(yè)(事業(yè))單位所有基層員工 如：職工、文職、店員、工人、服務(wù)人員等。培訓理念：執行力(Execution)所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。
培訓目標：
1、溝通：好的溝通是成功的一半。通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執行中分清戰略的條條框框，適合的才是最好的。
2、協(xié)調：協(xié)調內部資源。好的執行往往需要一個(gè)公司至少百分之八十的資源投入;
3、反饋：執行的好壞要經(jīng)過(guò)反饋來(lái)得知。市場(chǎng)被動(dòng)反饋或者市場(chǎng)主動(dòng)調研。
4、責任：責任是關(guān)鍵。企業(yè)的戰略應該通過(guò)績(jì)效考核來(lái)實(shí)現。
5、決心：決心是基石。 狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害!專(zhuān)注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執行這個(gè)方面!
